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海尔大厨电战略

2017-09-23 06:36 来源: 未知

  老话说得好,一流的企业做标准。可是对海尔来说,这还远远不够。海尔已经在“造”标准的道路上越走越远。

  继6月28日,海尔主导制定的全球首个以用户为中心的智能制造标准发布之后。海尔在9月22日召开的“物联大厨电 社群赢天下”全球物联成套厨电战略发布会上宣布,结合中国五金制品协会、中国修建协会、中怡康等机构和企业,正式启动中国智慧厨房标准的制定。

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海尔全球物联成套厨电战略发布会

  智慧厨房标准势在必行

  市场调研公司尼尔森相关数据显示,目前消费者使用的智慧家庭相关产品在整个市场中的占比仅占仅为19%。而且,智能家居市场中的一些产品,也在阅历着叫好不叫座的尴尬局势。

  中国五金制品协会执行理事长张东立认为,之所以会涌现这样的尴尬的情形,很大一部分是因为现在的智能家电,多以智能单品的形式呈现,无法实现互联互通。各品牌之间的壁垒就像一堵墙一样,把各个产品隔分开来,消费者的应用休会大打折扣。

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中国五金制品协会执行理事长张东立

  此外,由于各个品牌对于智慧厨房的定义、标准也不尽相同。这些凌乱的标准,不仅给消费者带来轻易混杂的误区,也给行业发展带来了前所未有的阻力。而行业企业和机构共同编制中国智慧厨房的标准,则有望转变这一局面。

  一直以来,传统烟灶消产品都被归类为小电。不过,随着厨房消费需求的进级,智慧物联已经成为未来的发展趋势,因此中国智慧厨房标准编制也火烧眉毛。

  从大厨电战略到物联大厨电

  自海尔大厨电战略发布以来,传播最广解读就是海尔厨电品牌融贯中西,斐雪派克聚焦全球峰层人群主打社交厨房、GEA聚焦高端用户主打专业厨房、卡萨帝聚焦精英人群主打艺术厨房、海尔聚焦主流用户主打智慧厨房、统帅聚焦年青群体主打时尚厨房,海尔系厨电集合奢华阵容,为不同地域、不同群体用户供给厨房解决方案。

  这个解读是错的吗?不能说它错,只能说它还不够全面。

  海尔集团副总裁、厨卫产业总经理孙京岩表现,随着社会的发展,厨房已经不是烟熏火燎的灶火间,目前已经成为家庭幸福的纽带,人们喜欢在厨房享受烹制美食的过程。而海尔物联厨电的目标就是,让不会做饭的人会做饭,让会做饭的人做健康的饭。要实现这个目标,就需要颠覆现状,打造未来厨房。

  欧睿国际关于全球各国用户购置厨房电器的统计数据显示,美国、英国、意大利、德国市场用户用于购买吸油烟机的金额占比都不超过20%,而2017年中国用户用于购买吸油烟机的金额占比则高达59%。不外数据显示,随着人们生活质量的晋升,吸油烟机金额占比会逐渐下降,联灶烤箱、多头灶具、嵌入式烤箱等代表生活质量的烹饪产品占比会进一步提升。

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  孙京岩以为,在这样的社会趋势下,知足根本烹饪、功能单一的厨电产品将被逐渐淘汰,从单品到成套家电、从电器到网器、从厨房烹饪到厨房社交场景将是未来的发展趋势。因此,海尔的大厨电战略分为三个层次:品牌集群,大格式,面向寰球;大智慧,场景物联;大厨房,成套计划。

  总结来说,海尔大厨电战略就是要,通过“品牌集群”的全范围笼罩形成品牌的引领,通过遍布全球的研发中心和行业协作形成技巧的引领,通过多品类套系厨电形成产品的引领。

  不过,在海尔厨电全球企划总经理薛广栋看来,在物联时代全方位的营销和渠道布局也非常重要。

  “物联网时代新零售已经成为热词,许多同行都在鼎力发展线下品牌体验店,不过海尔与他们有点不同,海尔的成套厨电体验中心并不波及销售,主要是从横向展现海尔系厨电丰盛的品类,从纵向展示海尔厨电整个流程的烹饪解决方案。”薛广栋告知记者,海尔正在加快物联网成套大厨电品牌体验中心的建设,通过零距离接触,扩展海尔品牌和产品的使用体验效用。

  此外,记者获悉,海尔在推动物联网时代全场景厨房解决方案升级,满意全球用户的不同需求的同时,还建成了全球首个智慧厨房互联工厂,新增300万产能,再次夯实海尔厨电的行业引领位置。

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海尔集团董事局副主席、执行总裁梁海山

  “大厨电产业是海尔集团的一个战略性产业,在集团里的战略优先级非常高,能够说是排在首位。”海尔集团董事局副主席、执行总裁梁海山表示,从内部来说,“大厨电”拥有丰富的资源,也取得了集团的大力支持。从外部来说,不论是全球市场仍是中国市场,厨电产业都面临着非常好的发展机会。大厨电战略对于海尔来讲是非常重要的一个增长产业,海尔集团会全力支持这个产业的发展。(薛奎)